En este post dejaré unas pinceladas de mi experiencia como gestidi y puede que ayude a alguien a aclararse o a dejar sus miedos de lado. Antes que nada, avisar que lo que contaré es totalmente subjetivo. La experiencia depende del tipo de persona que seas y de tu reacción ante las adversidades y/o experiencias de la vida. A mi me fue muy bien en el programa pero hubo gente que lo pasó realmente mal. Cada uno es dueño de si mismo y de su vida.

Fui un participante de la primera edición (programa piloto) de formación de gestores de I+D+i llevada a cabo por la Fundación ADEuropa. Como finalidad del mismo era ofrecer al mercado entre 20 y 30 gestores de la innovación con conocimientos sobre subvenciones y administración y gestión de proyectos para que ayudaran a las empresas de Castilla y León a salir adelante. Básicamente se buscaba que más empresas pidieran más dinero para subvenciones en I+D+i para que desde Europa se enviasen más pelas.

Ante todo, y quitando el que siendo una experiencia piloto siempre hay puntos de mejora y problemas organizativos, felicitar a ADEuropa y sobre todo a nuestra amiga Sonia Rojo por la organización y ejecución del programa. Fue una época maravillosa de aprendizaje y compañerismo que además estaba remunerado. El resto de cooperantes de ADEuropa también fueron sobresalientes, pero Sonia fue nuestra madre. También cabe mencionar a Jorge Izquierdo como padre del programa. Motivador, dinámico y llano en las explicaciones, hace de malo de la película y se le termina hasta queriendo.

De 250 candidaturas presentadas, salimos elegidos unos 24, creo recordad. Los asistentes al programa son multidisciplinares, por lo que se cuenta con diferentes trasfondos y habilidades, con lo que la dificultad de cada parte del curso variará en función de la persona, pero con un mínimo de esfuerzo, ganas y motivación no hay problema en seguir el curso. El ambiente fue genial, creándose una sensación de grupo (tribu) muy intensa, sin malos rollos y donde se pudieron hacer amistades para toda la vida. Las entrevistas de selección no se me hicieron muy duras, pero puede ser porque iba con una actitud un poco “pasota“, ya que no estaba muy interesado en el curso (al principio), lo que hizo que fuera relajado y natural a las entrevistas.

La estructura del curso se divide en dos grandes partes. Por un lado tenemos un tiempo de teoría, con clases intensivas, asistencia a ponencias y clases magistrales, prácticas y visitas a empresas que nos aportarán el conocimiento teórico básico de la economía de la región y de los distintos programas de subvenciones a la I+D+i, así como las capacidades básicas de trabajo en equipo, gestión de proyectos, búsqueda de información relevante, oratoria y organización. Por otro lado están las estancias en empresa, donde se pone en práctica lo aprendido y se trabaja sobre el terreno, en proyectos reales y con dinero real.

Las clases de teoría están bien dadas, con atención al alumno y premiando la calidad ante la cantidad. Mejor saber poco y bien que mucho y mal. Además, se busca el despertar en el alumno la capacidad de autoaprendizaje (sacarse las castañas del fuego uno mismo). Es decir, si no sabes algo, lo puedes buscar y aprender, en vez de buscar la salida fácil: preguntar y/o alegar incompetencia. Los ponentes que asistieron son personas relevantes en el mundo de la innovación, que van a entrar en contacto real contigo cuando trabajes en ello, por lo que son puntos de vista muy realistas y muy valiosos. Las visitas a empresa ponen una guinda de alegría y conexión con el mundo real, donde se ven las innovaciones de la empresa castellana y se habla cara a cara con gerentes y directores de innovación. Las prácticas son duras pero conllevan un aprendizaje muy valioso, también.

La parte de prácticas en empresa es lo más buscado por el alumno, ya que puede presentar una oportunidad real de trabajo una vez terminado el programa. Esto depende de la empresa receptora, del participante y del trabajo desarrollado. En nuestro caso hubo de todo: despidos en la primera semana, estancias sin pena ni gloria donde no se aprendió nada, gente movida a departamentos de calidad, gente que aprendió mucho pero al terminar la beca se marchó, muchos se quedaron trabajando en la misma empresa en ese puesto o en otro técnico… y a mi me subcontrataron como autónomo para trabajar con ellos a la vez que buscaba otros clientes. Como he dicho antes, depende de la empresa y de la propia persona. También cuenta la suerte…

Una duda muy corriente es la del candidato con un puesto indefinido pero donde no está contento. Buscando mejorar la situación se presenta el programa gestidi y le asaltan las dudas… ¿tendré trabajo después en la empresa?¿es una buena decisión?. Pues te digo que nadie puede responderte. Depende de ti y de tu satisfacción con el trabajo actual. El programa gestidi puede ser un buen trampolín para darle un giro de 180º a tu carrera investigadora o técnica, aunque puede dejarte en bragas si tienes mala suerte. El gestor de innovación es un perfil muy buscado, pero requiere una movilidad geográfica que puedes no estar dispuesto a dar.

El material formativo entregado en el curso también es bueno. Libros, presentaciones, documentos, normas… todo al alcance de la mano, ya sea en formato electrónico o en papel. Son buenos materiales de referencia pero el mejor material entregado es la experiencia que se adquiere en las prácticas, en las visitas a empresas y en el periodo de beca en una empresa. Es una oportunidad de aprendizaje que de otra manera sería imposible de llevar adelante.

Como resumen, el programa gestidi ha sido una de las experiencias más gratificantes en mi vida profesional. Me ha servido para hacer contactos, aprender muchísimo, tener experiencias que de otra manera estarían vetadas, dar un giro de 180º a mi desarrollo profesional y servir como trampolín para ser freelance y emprendedor. Totalmente recomendado, aunque en el fondo la experiencia depende de cada uno como persona.

Por ejemplo, está la ley universal de conservación de la energía en cables, cuerdas y demás, que permite a cualquier cordimorfo el enrollarse, a ser posible con los cables de alrededor, para conservar su energía. Popularmente esta ley se llama “como cojones se habrá enredado este puto cable si yo no lo he tocado!!!!“. Ojo con las 4 exclamaciones, no confundir con sus parientes de 1, 2 o hasta 3 símbolos.

Bueno, pues hoy me ha tocado a mi ser el usuario de la ley del backup. Dicha ley dice que los backups sólamente son necesarios si no se tienen. Es decir, si yo no tengo ningún tipo de backup, nunca le pasará nada a mis datos, pero en cuanto haga una copia de seguridad, procederán a estropearse el sistema de almacenamiento normal y el de la copia de seguridad a la vez, propiciando la pérdida de datos.

El proceso es el siguiente, durante el cual demostraremos que dios no existe:

1. Partimos de un disco duro externo de 500Gb donde se encuentran las fotos de 10 años, todos los proyectos hechos, documentos, música (legal), etc.. al que llamaremos A.
2. Pensando en el futuro, se compra un disco duro de 1Tb, para replicar el de 500Gb y establecer un sistema rotacional de backup. Lo llamaremos B.
3. Se pasan todos los datos del disco duro A al B. Se comprueba que B funciona perfectamente y se procede a formatear A, para posteriormente copiarle los datos.
4. Se termina el formateo de A, se pincha B en el ordenador para copiar los datos a A.
5. Sale humo de B, se ha jodido el disco duro.
6. Se intenta desformatear A para recuperar los datos.
7. Sale humo de A, se ha jodido el disco duro.
8. Llorar.
9. Seguir llorando o pagar 1000€ del ala para recuperar los datos del disco, por necesitar laboratorio y ser un error físico.
10. Q.E.D.

Ningún ente, por muy espiritual e intravenoso que sea, permitiría tal crueldad en un mundo civilizado. Se pueden permitir todas las barbaridades del periódico, las de la radio y las de la tele, pero nunca debería sucederle un evento solamente al que lo intenta remediar de antemano…

Ejemplos:

1. Me voy a poner los pantalones nuevos, que los viejos están un poco rotos y no quiero que se me rompan. Te quedas con el culo al aire nada más salir a la calle.
2. Voy a comprarme un coche nuevo que el viejo funciona fatal. Sales el primer día con el coche y te estampas contra lo que sea porque no va el freno.
3. Voy a poner una gomilla, que no quiero acontecimientos futuros inesperados de ningún tipo. A los 9 meses y 1 día tienes un acontecimiento de esos..
4. Voy a apagar la vela que no quiero que se me incendie la casa. Soplas, la vela pasa al suelo, el fuego a la cortina y tú a comisaría.
5. Voy a hacer backup que no quiero perder estos datos. Cae un meteorito del tamaño de tu mesa de trabajo, impactando justo en tu mesa de trabajo y jodiendote el ordenador y el disco de la copia. Tu solo hueles a quemado, no te pasa nada.
6. Voy a tener a mano 4 impresoras que mañana tengo que entregar ese informe tan importante.. No te esfuerces, sabes que no funcionará ninguna de las 4.
7. …

Salud.

El evento fue en una salita del Parque Científico de la Universidad de Valladolid. No muy grande pero tampoco pequeña, y se lleno hasta arriba. Yo conté unos 60 asistentes, con una proporción de chicas de 1 a 8 (que parece que es muy elevada). Había gente de todo tipo, pero abundaba el señor estudiante de mba con pantalones ocre y camisa clara, gafas cuadradas y pelo corto, con cara de saberlo todo. La gente se reunía en grupos, ya conocidos, y el resto nos desperdigábamos de manera individual por las sillas instaladas.

El evento empezó con una pequeña introducción a Iniciador, una presentación de los patrocinadores (kubbos, een) y una charlita de los fundadores de Iniciador Madrid. Posteriormente cada asistente cuenta con unos 20 segundos para presentarse (nombre, a qué se dedica, expectativas..) y después comienza la charla. Asistieron todo tipo de perfiles: emprendedores, comerciales, estudiantes, casiemprendedores, el ayuntamiento, la universidad…

En esta primera ocasión, como no ha podido asistir Jesús Encinar, ha venido François Derbaix, que nos contó un poco su trayectoria profesional y nos dio algunos consejos a la hora de emprender, y el no desanimarse a pesar de los fracasos, de todo se aprende. Es muy simpatico y accesible, y contestó absolutamente a todas las preguntas que se le hicieron en la charla y fuera de ella.

• La idea no es importante, lo es la ejecución. La idea en este caso no es el modelo de negocio, sino la utilidad que se crea para el usuario (busquedas en internét, alquiler de vacaciones, compraventa de casas..)
• Es importante tener uno o pocos modelos de negocio pero funcionales a muchos y “ver que funciona”. Mejor aumentar las lineas de negocio de manera incremental, aunque puede no ser necesario.
• El equipo debe ser plural: gestión, técnico, usabilidad y seo, por ejemplo.
• Muy importante es el dedicarse al proyecto a tiempo completo. Si nosotros vamos andando y la competencia va corriendo, siempre llegarán ellos más lejos y antes, aunque sean peores.
• No perder el foco. Es mejor hacer pocos proyectos bien que muchos a medias, o mal.
• A la hora de buscar inversores al principio, es mejor buscar a los no conocidos, ya que si son famosos suelen mover cantidades que no nos convienen. Buscar además el tipo de inversión adecuada al estado en el que se encuentra nuestro proyecto.
• Crear primero una comunidad, dando valor o utilidad al usuario, y luego convertirlo en cliente.
• A la hora de empezar a emprender, es importante controlar mucho los gastos personales (tu nivel de vida en general) y conformarse con lo básico para vivir. Es mucho mejor gastar poco y durar más con el mismo dinero que tener que pedir créditos o inversiones antes. Por ejemplo, François estuvo 2 años cobrando 500 euros mensuales, que además era el sueldo mínimo para no pagar impuestos. Saber vivir con poco.
• Diferenciar si tienes un negocio local o global y actuar en consecuencia. Casi todos los negocios son locales (lo utilizará la gente que lo ofrece, sea a uno u otro ámbito, tal como búsqueda de casas de alquiler o compra de tomates) y los globales son facilmente identificables, ya que ofrecen una funcionalidad que se puede usar de manera mundial instantáneamente (google, youtube, twitter, facebook…).
• Buscar el apoyo de las personas cercanas a ti (mujer, pareja, padres..) ya que sin su apoyo es muy dificil perdurar (y normalmente hay que elegir entre pareja o proyecto, por ejemplo).
• Hacer deporte. Muy bueno para bajar el stress, para la salud en general y, sobre todo, para adelgazar. Cuando se entra en una espiral de trabajo infinito es muy dificil controlar las comidas, y se hace muy poco ejercicio, lo que lleva a unos niveles de obesidad y/o hipertensión que pueden llegar a causar problemas.
• No hay mejor plan de negocio que montarlo. Es decir, menos palabras y más acciones. Lo más importante es cuantificar el mercado y el contar con un plan de gastos de la empresa, ya que los planes de ventas suelen ser totalmente falsos (nadie es adivino).

También se hablaron de muchas más cosas, como las estrategias de fijación de precios o la conveniencia de externalizar ciertos servicios…

Posteriormente se pasó a las cañas y al networking. Es un duro el presentarse ante un desconocido, pero el ambiente general era de amistosidad y cooperación, por lo que se puede llegar a conocer a mucha gente. Es imprescindible ir armado de tarjetas para posteriores contactos (y pedir todas las posibles), además de saber decir no, ya que hay gente que puede llegar a ser muy pesada sin aportarte nada. Eso si, los organizadores podrían confeccionar una lista de los asistentes para dársela a los asistentes, y así tener los contactos ya pre-hechos.

Como resumen, decir que este tipo de iniciativas me parecen imprescindibles y muy didácticas, así como alentadoras. Se tratan temas del mundo real, con sus problemas y soluciones, se conoce a gente que está pasando por lo mismo que tú o que ya ha pasado, se encuentran socios o inversores, te tomas una caña… aunque como siempre los que más ganan son los patrocinadores/organizadores, que cuentan con publicidad casigratuita muy bien dirigida y son los que realmente hacen contactos de calidad con los ponentes en comidas y cenas… privadas.

Se pueden consultar fotos del evento.

Resumen del evento en Iniciador.