“El arte de empezar” de Guy Kawasaki

Cuando leo algo interesante en un libro tengo la manía de doblar la esquina de la hoja en la que se encuentra, para utilizarlo posteriormente como referencia. Prefiero mancillar un libro y luego volver a comprarmelo (normalmente los guardo arrugados) a perder un pasaje interesante de vista. Cuanto más doblada la hoja más me interesa (algunas hojas llegan a estar dobladas por la mitad, o varias veces…). Antes escribía con un lápiz, pero no siempre había uno disponible.

Había oído hablar de este libro bastantes veces y me imaginaba que era el típico libro tonto que da consejos inútiles, pero en realidad debe tener algo de chicha, puesto que tengo casi todas las hojas dobladas. Es verdad que está hecho para vender, y como tal contiene mucha palabrería, pero es un libro totalmente recomendable, puesto que abarca una gran parte del proceso de emprender (entendido como el empezar proyectos de cualquier tipo) de una manera sencilla y eficaz. Además, el libro está lleno de ejercicios prácticos para hacer cuando te encuentres en la situación propuesta, por lo que más que un libro de leer y olvidar es una guía de consulta y referencia que nos apoyará siempre, complementado por un FAQ y por bibliografía al final de cada capítulo.

El índice del libro es el siguiente:

1. El arte de empezar
2. El arte de posicionarse
3. El arte de venderse
4. El arte de escribir un plan de negocio
5. El arte de salir adelante
6. El arte del reclutamiento
7. El arte de conseguir capital
8. El arte de asociarse
9. El arte del branding
10. El arte de hacer llover
11. El arte de ser buena persona

Del libro se pueden sacar muy buenas ideas para actuar, modificando o mejorando lo que hacemos. Podemos resumir las siguientes, por ejemplo:

• Crear algo con sentido. Muchas veces se emprende por emprender, no buscando una meta o el hacer un bien (más allá de ganar dinero). Lo ideal es que comencemos a hacer algo que nos mueva y nos motive, para que a la hora de encontrarnos dificultades no nos vengamos abajo.
• Crea tu espacio. Busca o crea tu nicho de mercado y posicionate. Date a conocer, personaliza tu producto o servicio y habla siempre claro, expresando claramente lo que ofreces. La gente huye de la confusión.
• Explica tu proyecto de manera clara. Deberías seguir la regla del 10/20/30, que dice que deberías poder explicar perfectamente tu proyecto con 10 diapositivas, en 20 minutos y usando letra de tamaño 30.
• Lánzate al mercado cuanto antes. Cuando tengas un producto o servicio mínimamente usable, lánzalo. Luego ya vendrán las pruebas, las mejoras… Esto te permite darte a conocer enseguida y además contarás con el feedback de los clientes para poder evolucionar correctamente.
• Preocúpate de las cosas grandes. Muchas veces se tiende a las cosas pequeñas, como hacer el logo o el nombre de la empresa, buscar una oficina… cuando en realidad lo que deberíamos estar haciendo son las cosas grandes, es decir, lo que es realmente la empresa. Diseñando el producto o ofreciendo nuestros servicios.